Wolfgang von Schroeter
Indie a PET

Průmysl PET se v posledních letech velmi zaměřil na Asii a speciálně na Čínu. Ale existuje další asijská země s více jak miliardou obyvatel – Indie. Indie se chce připojit k pokroku a otevřít se PET, vítá návštěvníky a obchodníky s otevřenou náručí.

Indie je zemí s obrovským trhem pro nápoje jako je voda, nealko a pivo a trh bude růst významným tempem. Nabízí proto vydatný potenciál pro PET průmysl.

PET: Indie a faktor " feel-good"

Současný růst spotřeby PET 11 % má podle předpokladů v roce 2005 dosáhnout 22 %. Trh balené vody bude vzrůstat s vědomím zdravotních rizik u spotřebitelů. Průmysl přírodní minerální vody se bude těšit z exportu - značky "Catch" a "Himalayan" mohou najít odbyt v Evropě a USA. Zdroje jsou mezinárodně ověřeny pokud jde o kvalitu, obsah minerálů a čistotu.
Výrobky jako džusy, bylinné čaje a ice tea přecházejí na PET, a pivo hledá alternativní obalový materiál, přičemž PET je na prvém místě.
Indové vítají podnikatele a návštěvníky s otevřenou náručí, a vždy tomu tak bylo, ale v minulosti s malými přínosem pro ekonomiku. Ale časy se změnily a pokrok se stal skutečností. Import se snížil a představuje dnes pouze 20%, oproti 85% v 1998. Hranice se otevírají. Úrokové sazby se snížily z 24 % v 1998 na dnešních 9 %. Nově byla vybudována síť silnic, spojující města celého subkontinentu. Dochází k přílivu přímých zahraničních investic.
Potřeba a touha po čisté balené vodě je pro průmysl PET hlavním z hlavních faktorů. Indové potřebují čistou vodu, ačkoliv pouze část obyvatelstva si ji může dovolit. Současné statistiky ukazují, že spotřeba čisté vody na hlavu činí na tomto obrovském subkontinentu pouze 0.6 litru ve srovnání se 160 litry v Evropě. Není divu, že je zde prostor pro růst. Podle nedávné zprávy společnosti McKinsey spotřeba vody rostla každým rokem od 2001 a bude růst dál do 2005 na enormních 44 %. Džusy vykazují rovněž obrovský potenciál růstu s odhadovanými více jak 27 % ročně.
Ve skutečnosti je všechna čistá pitná vody prodávaná v obchodech a podél cest balená v PET – s velkými rozdíly v její kvalitě. Skladovatelnost kolísá od 3 do 12 měsíců. Některé láhve jsou lesklé a čiré, jiné poškrábané a opakní. Uzávěry lze někdy ztěží ručně otevřít, což má dokazovat, že voda je čistá a původní, jak je uváděno na etiketě. Jiné zátky se dají naopak otevřít snadno a musí být na láhvi upevněny lepící páskou.
Indická vláda přijala některá opatření k zajištění kvality PET lahví. Počet značek byl snížen ze zhruba 260 na 40 a bude podle očekávání dále snižován na méně než 20 značek. Kontrola bude zjednodušena zřízením nových obchodů a supermarketů, které se objevují ve velkých městech. V samotné Bombaji (Mumbai) je ve výstavbě 16 nových prodejen. Voda z prodejních stánků kolem silnic bude přemístěna do regálů v supermarketech.

Výroba lahví na třech úrovních

Výroba PET dosáhla 288.000 tun ročně a je produkován čtyřmi společnostmi. Největší z nich, Reliance Industries, otevře v roce 2004 nový závod s další odhadovanou kapacitou 200.000 tun ročně. Zhruba 80.000 tun ročně je použito na výrobu lahví (20.000 tun je použito na vlákna a fólie, a zbytek se vyváží). 30 % PET lahví je zhotoveno jednostupňovým způsobem, 70 % dvojstupňově.
V Indii je rozlišován PET na tři jakosti: tak zvaný high-tech PET, commodity PET a low spec PET, a použitá zařízení  jsou přizpůsobena odpovídajícímu sektoru, jak je vysvětleno níže:

High-tech PET

plní požadavky velkých plničů, jako Coke, Pepsi a jiných na vysokou kvalitu a vysoký výkon (něco mezi 1.000 až 20.000 lahví/hod). Předlisky jsou vyráběny na systémech Husky nebo Krauss-Maffei, a láhve jsou vyfukovány na dovezených strojích Sidel.
Jednostupňové stroje normálně pocházejí od Aoki nebo Nissei ASB.

Commodity PET

pro středně velké místní nápojové společnosti má dobrou kvalitu, ale nízký výkon. Předlisky jsou obvykle ze strojů Husky, nebo od firmy Chen-PET equipment pro méně obvyklé aplikace (farmacie, lihoviny, kosmetika). Láhve se vyfukují na mnohem levnějších strojích Sidel Synergy, které jsou navrženy a vyráběny v Indii.
Aoki a Nissei ASB rovněž dodávají pro tento sektor stroje vyrobené v Indii.

Low spec PET

předlisky pocházejí ze standardních místních strojů pro vstřikovací tváření a jsou vyfukovány na poloautomatických nebo ručně obsluhovaných strojích vyrobených v místních dílnách, které jsou mnohem levnější, dokonce než místní stroje Sidel.
Tak, jak vláda zvyšuje kontrolu kvality, lze očekávat jasný trend od  komodity low spec k high-tech sektoru.

PETplanet v Indii

Procestovali jsme okolí Mumbai (Bombaj) a sousedící oblasti, abychom se přesvědčili o členitosti PET trhu.

Sidel India

Jednou z předních společností, které se adaptovaly na místní standardy v Indii je Sidel, který může dodávat zákazníkům, kteří vyžadují efektivitu a flexibilitu, stejně tak pro zákazníky požadující jednoduchost.
"Se stroji SBO a Synergy jsme nejlépe připraveni pro budoucí potřeby Indie", říká Mr. Subba Bangera, výkonný ředitel Sidel India.

Společnost má 3 prodejní kanceláře a vyrábí od roku 2001 v Chakanu v blízkosti Poony. Obchodní politika je zaměřena na dodávky souprav SBO z Francie a Malajska, a nejjednodušší stroje Synergy, vyráběné v Indii, pro řešení potřeb místního trhu.

Stroje Synergy na závodě firmy Sidel v Pooně		Subba Bangera, výkonný ředitel firmy Sidel India

Závod v městě Poona má rozlohu pro montáž 8 strojů Synergy měsíčně. Mr. Bangera má důvod k hrdosti na tuto příkladnou ukázku indického průmyslu. Oblast konečné montáže, zkoušení a přípravy pro expedici má čisté lesklé podlahy a k zamezení průniku prachu dovnitř haly je zde vytvořen přetlak. Závod má rovněž vlastní zdroj energie.
Sidel importuje SBO soupravy pravidelně a dosud v Indii vyrobila 83 strojů Synergy. Sidel je rovněž aktivním dodavatelem kompletních linek.
Modely Synergy, se 4 typy, byly vyvinuty v Indii pro místní trh. Jsou zjednodušeny a používají osvědčené komponenty Sidel.

Jak se zdá, Sidel je lépe vybaven než druzí evropští výrobci k využití výhod, které Indie nabízí svými vyhlídkami a potenciálem. Během návštěvy Sidel byl vysazen strom na znamení respektu a ocenění - což je v Indii běžná praxe.

Amcor

Další globální hráč z PET oblasti, kterým je Amcor, je v Indii sedm let. Podle ředitele Amcor PET Packaging Asia pana Praveen Rattana  "i přes každodenní problémy je před námi velká budoucnost". Společnost dodává většinu předlisků plničům Coca-Cola stejně tak Pepsi, HindustanLever dodávala rovněž společnosti Nestle do doby, než minulý rok přestala působit v segmentu minerálních vod. Závod Amcor v blízkosti města Poona pracuje s 5 Husky systémy sestavenými v klasické a výkonné Husky sestavě. Pan Rattan věří, že PET v Indii poroste celkem o 20 až 25 %, i přes slabý pokles, způsobený úspěšným zavedením skleněné 200 ml láhve firmami Coke a Pepsi, což snížilo v minulém období prodej.

Hindustan Coca-Cola Beverages

je sídlem na severu země, daleko od Mumbai. Lokalita byla zvolena záměrně, aby byly využity místní pracovní síly. Tucty pestrobarevných nákladních aut parkuje na okraji silnice a čeká na nakládku Coke. "Umožnili jsme mnoha lidem zaměstnání. Tím přispíváme k pokroku v Indii", říká jeden z inženýrů závodu během prohlídky. Závod o rozloze 26.000 m2 byl postaven v roce 1999 a dnes v něm pracuje 5 plnících linek pro Coca-Colu, jedna z nich je pro PET láhve a to Sidel SBO 10. Další čtyři linky jsou Krones a Simonazzi a plní do skleněných lahví – všechny jsou za sklem v čistém výrobním prostředí. Vzhledem k velikosti a téměř perfektní síti silnic má Indie mnoho plnících závodů pro Coca-Colu po celé zemi.

Husky

dodává pouze do sektoru high-tech PET. Výkonný ředitel, pan N’Hari Prakash, říká "sledujeme indický trend ke kvalitě a jsme optimističtí v možnostech účasti na přicházejícím boomu, protože zde působíme již mnoho let." Pro PET aplikace v Indii bylo dodáno 24 strojů a Husky používá své vybavení v Indii jako bránu a marketinkový most pro sousední začínající země. Z rozhovoru s panem N’Hari Prakashem bylo zřejmé, že historické kontakty mezi firmami Husky a Sidel, které byly významné od prvých dnů PET - jsou v Indii dosud silné.

 Chen Hsong

Ukázka výrobků firmy Chen Hsong pro farmacii, lihoviny a kosmetiku	Chen PET Systems at Sunsrise Containers for pharmaceutical applications	Khalid M. Malik (left), Chen Hsong, and K.L. Mundrah, (right), Sunrise Containers

Khalid M. Malik je ředitelem exportu firmy Chen Hsong, což je společnost, která svými stroji Chen-PET slouží průmyslu farmaceutickému, lihovin a kosmetiky. "Máme zařízení pro aplikace v těchto nekonvenčních oblastech. Budou ještě následovat preformy pro nápoje", vysvětluje.
Pan Khalid M. Malik přicestoval z Hong Kongu, aby nás představil svým hlavním zákazníkům v Indii. Dodali již 11 systémů v Indii, další dva jsou expedovány pro společnost Sunrise Containers.

Sunrise Containers

byla založena v roce 1989 skupinou odborníků s léty zkušeností v oblasti plastových obalů. Rozhodli se specializovat na výrobu lékovek a širokohrdlých lahví s použitím obou technologií, tj. jednostupňovým způsobem a zaváděním dvoustupňové technologie.
Navštívili jsme závod v Silvassa, vzdáleném 3 hodiny jízdy z Bombaje po nové express highway. "V současnosti máme tři závody firmy Sunrise, ale v budoucnu, po dobudování nového indického dálničního systému, budeme vyrábět předlisky centrálně a vyfukovat u zákazníků v několika indických státech", říká K.L. Mundrah,
Preformy jsou lisovány výhradně injekčním vstřikováním na 5 strojích Chen-PET, dva další jsou na cestě. Vyfukování lahví se provádí na strojích Sidel Synergy. Dlouhý seznam zákazníků, mezi nimi Alkem, Beiersdorf, Cipla, Colgate-Palmolive, Johnson and Johnson, a Novartis, svědčí o vysoké úrovni výroby a čistoty.
Z návštěvy společností bylo nám jasné - Indie má jasnou vizi budoucnosti a vysoké aspirace. Pokud Indie rozvine a otevře, jak se předvídá, ohromné možnosti, které PET otevírá, stane se atraktivním a životaschopným trhem, srovnatelným pouze s dnešní Čínou.

Pro PETplanet napsal Wolfgang von Schroeter

Pozn.: v originále jsou uvedena ještě data o ekonomické situaci a pozici Indie ve světovém měřítku.