PET strategie 2002
(PET strategies 2002)

Okolo 230 profesionálů ze všech oblastí PET průmyslu se sešlo v Atlantě (USA) na výroční konferenci, pořádané společností Packaging Strategies. PETplanet se rovněž účastnil a přinesl reportáž o  závažných vývojových směrech a rovněž zprávy o některých vybraných prezentacích.

Primární materiál

P.J. Juvekar z firmy Salomon Smith Barney  hovořil o historii primárního plastu a předpokládaném vývoji. V USA zaznamenala spotřeba PET ve výši 4.5 miliardy liber nebývalý růst a v současnosti vstoupila do mnohem vyzrálejšího stádia. Míra růstu přilákala v minulosti investory, zvláště ty společnosti, které mohly přebudovat závody na výrobu vlákna na produkci PET za zhruba polovinu investičních nákladů, než při stavbě nové kapacity.

K tomu přistupuje enormní kapacitní nárůst v Asii, který zčásti skončí v Latinské Americe, takže výhled pro výrobce plastu ustrnul a dokonce se snižuje, s ohledem na dosahovanou ziskovost a to i přes očekávaný růst spotřeby mezi 8% až 10%. Jedinou útěchu do budoucna skýtá pro výrobce PET suroviny předpokládaný nárůst výrobní kapacity kyseliny tereftalové (PTA). PTA je jednou ze základních surovin pro výrobu PET a podle P.J. Juvekara vyšší cena západního PET je zapříčiněna faktem, že zde existuje pouze jediný dodavatel tohoto materiálu, zatímco trh v Asii je více fragmentovaný.

K tomu poznamenává PETplanet, že Marco Ghisolfi, jeden ze šéfů M & G, oznámil během konference dokončení koupě brazilské společnosti Rodia-Star. Součástí tohoto obchodu je  51% vklad také do joint-venture pro výrobu PTA. Když hovořil o primárním plastu, ukázal T.A. Smith ze společnosti Voridian, která je divizí Eastman Chemicals, jak si Voridian udržel svoje postavení největšího výrobce PET ve světě. Jakkoli jejich podíl na trhu při 25 výrobních závodech klesl v roce 1992 z 35% na pouhých 13%, pak v roce 2002, tedy během pouhých
10 let (při více jak 70 producentech) se výroba více jak zdvojnásobila. 

Asie nyní vyrábí 40% z 8.6 milionů tun světové produkce, zatímco spotřeba v Asii činí pouze 25%. Předvídá proto v průběhu příštích pěti let slučování výrobců primárního plastu.

To ale bylo v přímém kontrastu s názorem Barnaby Wallace, ředitele globálního nákupu The Coca-Cola Company. Ten předpovídá nárůst výrobců primárního plastu ve stejném období v Asii na 100%. Očekává, že ceny surovin dosáhnou maxima v období let 2003 až 2005. Nižší ziskovost v příštích pěti letech bude jen krátce přerušena a nové kapacity v Asii budou
v příštích několika letech více tlačit na cenovou úroveň. Spotřeba bude hlavně růst u PET nádob menších objemů, vzhledem na konverzi ze skla, a to u vod, džusů a nových typů nápojů. Když byl dotazován z řad posluchačů, prohlásil, že by přijal "jako prémii nějakých 10% za bariérové nápojové obaly se zvýšenými - dvojnásobnými až trojnásobnými bariérovými vlastnostmi".

Bariérové nápojové PET obaly

Technologie, zlepšující bariérové vlastnosti lahví - ty byly samozřejmě rovněž náplní této  konference.

Bruce Larsen, vedoucí manager z Plastics Group u společnosti Owens-Illinois (O - I) věří, že životní cyklus současných technologií je blízko svého konce. O-I se proto myšlenkově zaměřila na celou novou generaci lahví, zahrnující nevratné nádoby pro nápoje plněné za horka, potraviny jiného druhu než nápoje a dokonce potraviny pro zvířata. V současné době je nejvyšší teplota plnění PET lahví 95ºC, avšak O-I věří, že se jim podaří ji zvednout až do 125ºC a to proto, aby byl pokryt celý sortiment těchto nových výrobků.

Russell Hubbard, ředitel Business Development u společnosti Amcor PET Packaging (moje pozn.: nedávno převzala německou Schmalbach-Lubeca) naznačil stejný směr vývoje a k dosažení pokroku v této oblasti by mohlo, podle jeho odhadu, dojít dokonce ještě dříve, než
v příštím roce.

Při změnách kurzu v oblasti marketingové strategie O-I nyní jedná o licenční dohodě pro svoji novou multi-layer technologii SureShotTM a to rovněž povede k novému vývoji ve způsobu výroby nádob se zlepšenými bariérovými vlastnostmi.

John Kermet, viceprezident pro prodej společnosti Kortec, představil odlišnou a přitom významnou multi-layer technologii. Tyto systémy jsou nyní používány i u strojů pro výrobu předlisků až do 96 dutin při stejném výkonu, jako u strojů pro jednovrstvé předlisky. Citoval
z provedené studie pro PET láhve o obsahu 330 ml na CSD (Carbonated Soft Drinks, t.j. dosycované nealkoholické nápoje), u kterých skladovatelnost, specifikovaná jako 15% ztráta sycení oxidem uhličitým byla prodloužena ze 6 na 14 týdnů včleněním bariérové vrstvy přímo do předlisku.

Výživné nápoje jsou další oblastí, kde jsou techniky pro zlepšení bariérových vlastností vyžadovány. Jay Arnold, obchodní ředitel společnosti Graham Packaging načrtl, kde spatřuje jeho společnost růstový potenciál pro PET. Tyto nápoje představují nyní globální trh ve výši
7 miliard US$ a prognóza hovoří o kombinovaném 10% růstu. Díky prosperujícím tzv. "baby boomers" (něco jako omlazující nápoje) a jejich různým obdobám, se podíl spotřebitelů, kteří pečují o své zdraví a žádají tyto nápoje k odstranění indispozice z únavy, stresu, obezity a artritidy neustále zvyšuje. Tyto nápoje dnes vykazují skutečně neuvěřitelnou poptávku a rozsah nových výrobků, které zaplnily v posledních letech regály obchodů, tedy zřejmě oslovil mnoho zájemců. Zdá se, že tento zájem bude nekonečný a z hlediska tohoto vývoje a příležitostí pro PET průmysl jde o rozšíření omezujících prvků obalu ve smyslu nutného zvýšení teplot při  plnění za horka, snížení váhy obalu, další zlepšení provedení a prodloužení doby skladovatelnosti.

Recyklace

Luke Schmidt, president společnosti NAPCOR, která je severoamerickou organizací vytvořenou k podpoře recyklace PET, hovořil o posledním vývoji v USA. Prohlásil, že všeobecně nejsou tyto věci (pozn.: asi v USA) dělány dobře. Severoamerický koeficient recyklace jde dolů, protože (podle něj) rozšiřování nevratných lahví vedlo ke spotřebě mimo domov a tedy daleko od modrých sběrných nádob. V některých případech díky novým technologiím se do balíků dostaly nevhodné druhy a kontaminovaly je, čímž snížily ziskovost recyklačních společností.

Je zřejmé, že největší bolesti hlavy mu v této chvíli způsobují opakní bílé láhve (moje pozn.:
u nás se rovněž objevily pro Coca-Colu a jejich odbyt byl dokonce podporován různými atraktivními soutěžemi). Podpora sběrových programů v některých obcích rovněž pokulhává a některé komunity, jmenovitě New York, totálně ustoupily od sběru plastů do tzv. modrých kontejnerů, což je zdůvodňováno nutností snižovat náklady. Legislativní snahy v některých státech Unie proto připravují přijetí zákona o povinném zálohování (moje pozn.: kdy se konečně poučíme i u nás?).

Je zřejmé, že spoléhání na dobrovolné programy sběru nezvýší míru recyklace ani v budoucnu. Všichni akcionáři musí začít myslet “outside the box” ale zdá se, že nikdo nemá odpověď na tuto závažnou otázku. Kolem roku 2005 bude v USA k dispozici o 100 milionů liber vyšší recyklační kapacity než množství PET lahví k dispozici ze sběru a multi-milionové dolarové investice budou nevyužity pro nedostatek suroviny k recyklaci, pokud "my jako průmysl nepřijdeme s výhodným řešením" (moje pozn.: to již nějaký rok existuje, ale museli by se více snažit hledat cesty). 

PET boom se rozšiřuje na červené víno dokonce i ve Španělsku a Francii	"Out of the Blue"	Křišťálově čirá PET láhev
Ve Španělsku se prodává stolní víno Don Ramiro v 5 litrových PET (vinné sklepy Evaristo Mateos z Noblejas v Toledu )	Autokosmetika pro náročné ve vkusném a futuristickém PET obalu s nezvyklým tvarem uzávěru od Owens-Illinois	Aplikace hologramu na vnitřním  povrchu etikety 650 ml spreje na desinfekční Lysol od Reckitt Benkiser v USA

Další vývojové směry

Na aseptické plnění za studena  (Cold Aseptic Filling, zkr.CAF) také došlo, když se posuzovalo plnění těchto vysoce výkonných obalů. Dvě japonské společnosti představily své technologie v tomto oboru. Shibuya International, Inc. a Dai Nippon Printing Co. Ltd. spolupracují a zatímco Shibuya vyrábí plnící linky, pak Dai Nippon k nim poskytuje aseptické technologie.

Jejich 15 instalovaných linek naplnilo více jak 1 miliardu lahví, aniž by došlo ke zjištění jediného zmetku. Charakteristickým rysem strojů je integrované vytváření/plnění už sterilizovaných předlisků. To poslední si zasluhuje vysvětlení: předlisky jsou v tomto systému sterilovány přímo za strojem pro injekční vytváření a pak baleny a dopravovány s minimální následnou kontaminací. Z toho důvodu je počáteční mikrobiální zátěž velmi nízká a systémy mohou běžet kontinuálně 120 hodin. Obě společnosti budou expandovat na severoamerický trh a bude jistě zajímavé, jestli CAF tam pomohou v nadcházejícím období zvýšit již tak dalece kritický podíl na trhu.

Donald Deubel, ředitel Packaging Development u společnosti Constar, Inc. představil systém pro vývoj lahví jeho společnosti, označovaný jako “Rapid response”. S využitím analýzy metodou konečných prvků, tepelného obrazového modelu, a software pro optimalizaci obalu, zvládl Constar projekt na láhev pro ice tea od jeho zadání do výroby během 88 dní. To včetně pouhých 7 dní k výrobě prvého vzorku! Na současném rychle  se měnícím trhu je dodávka v nejkratších možných termínech často rozhodující, a tak "rapid response" určuje, která společnost bude zakázkou pověřena. Vývoj v této oblasti ještě určitě nastane.

Originál © 2002 PETplanet Publisher je volně přeložen a doplněn mými poznámkami.